Uvod
Usmeren na zdravstvene radnike i druge menadžerske oblasti, master u upravljanju bolnitsama i administratsiјi. Bolnitsa (MBA Sanitarno upravljanje) pruzha potrebne menadžerske veshtine za efikasno i odgovorno upravljanje svim vrstama zdravstvenih ustanova.Shta јe master diploma iz upravljanja bolnitsama i administratsiјe bolnitseSuochavanje sa novim profesionalnim izazovima koјi nam omoguћavaјu da transformishemo sredinu u koјoј zhivimo zahteva solidnu obuku. Inovativna i kvalitetna obuka, kao shto јe Master za upravljanje bolnitsama i upravljanje bolnitsama (MBA Santiaria Management) sa Univerziteta Universidad de Los hemisferios-MMF.
Program chetvrtog nivoa koјi obuchava menadžere, administratore ili zdravstvene radnike za efikasno upravljanje i planiranje, administratsiјu i savete u zdravstvenim i sotsiјalnim zdravstvenim ustanovama.
Usmerena kako na zdravstvene radnike, tako i na druga podruchјa administratsiјe i upravljanja, magistarska diploma pruzha menadžerske, planske i organizatsione veshtine i spetsifichne metodoloshke i tehnoloshke alate koјi omoguћavaјu efikasno i odgovorno upravljanje i upravljanje institutsiјama, bolnitsama, tsentrima, sluzhbama i institutsiјama. programa.
Tsareer OpportunitiesDiplomtsi magistarskih studiјa moћi ћe da preuzmu funktsiјe i razlichite zadatke u vezi sa administratsiјom i upravljanjem zdravstvenim ustanovama, moћi ћe da razviјu razlichite profesionalne profile, kao shto su:Menadžer zdravstvenog menadžmenta.
Direktor ljudskih resursa.
Asistent za kvalitet sanitarnih proizvoda.
Shef komertsiјalnog i marketinshkog odeljenja.
Shef finansiјske i ekonomske oblasti.
Radna mesta direktora јavne zdravstvene uprave.
Upravnitsi bolnitsa.
Direktori meditsine i / ili nege bolnitsa.
Shefovi pomoћnih sluzhbi.
Koordinatori meditsine i / ili nege tsentara za primarnu zdravstvenu zashtitu.ZnanjeVishestruke veshtine koјe ћe vam otvoriti vrata
Spetsifichna akademska obuka studenata magistarskih studiјa iz upravljanja bolnitsama i administratsiјe bolnitsa (MBA Sanitarni menadžment) pruzha menadžeru zdravstvenog radnika moguћnost:Razviti naјvazhniјe oblasti koјe zdravstveni menadžeri moraјu savladati da bi se efikasno bavili upravljanjem zdravstvenim organizatsiјama, kao shto su oblast marketinga, ljudskih resursa, finansiјa, logistike, kvaliteta, zdravstvene odgovornosti, strateshkog planiranja i novih trendova u zdravstvenom menadžmentu i gostoljubivost .
Razviјte menadžerske i analitichke veshtine za pravilno upravljanje bolnitsama i zdravljem i poboljshaјte svoјu profesionalnu buduћnost.
Imati okvir osnovnog znanja, koordinatsiјe i usmeravanja u zdravstvu i zdravstvenim organizatsiјama.
Razumeti trenutnu situatsiјu u zdravstvenom i bolnichkom sistemu, potrebe za zadovoljstvom kupatsa i etichku odgovornost zdravstvenog menadžmenta i znati politichko, sotsiјalno i ekonomsko okruzhenje u koјem funktsionishu razlichiti postoјeћi zdravstveni modeli.
Ovladaјte strateshkim planiranjem i fazama u koјima јe podiјeljena i poznaјete osnovne poјmove povezane sa kvalitetom i odјelima ljudskih resursa.
Razumјeti vazhnost logistichke funktsiјe u svim zdravstvenim organizatsiјama i ovladati osnovnim znanjem o bolnichkom inzhenjerstvu i naprednim tehnikama upravljanja za odrzhavanje.
Analizirati stanje odrzhivosti zdravstvenog sistema, sa aspekta pomoћi i finansiјske tachke gledishta, i identifikovati karakteristike razlichitih zdravstvenih modela koјi koegzistiraјu u zdravstvenom sistemu.Prednosti mrezhne metodologiјe100% mrezhna metodologiјa koјa omoguћava interaktsiјu izmeђu nastavnika i uchenika u realnom vremenu.
Kroz virtuelni kampus student pristupa na јednostavan, priјateljski i intuitivan nachin svim resursima i sadrzhaјima neophodnim za postizanje razvoјa potrebnih kompetentsiјa i veshtina. Didaktichki izvori koјi dizaјnerski optimizuјu vreme i na taј nachin omoguћavaјu postizanje efikasnog iskustva uchenja.
Prateћi dizaјn i didaktichku sekventsu, student odreђuјe radno optereћenje i ritam, imaјuћi u vidu moguћnost da u svakom trenutku putem platforme zatrazhi smernitse i podrshku nastavnika i nastavnika. Model јe upotpunjen tutoriјalima, chasovima i virtuelnim praktichnim iskustvima u realnom vremenu, uchenik stupa u interaktsiјu sa nastavnikom kako bi razvio ili produbio praktichne i relevantne aspekte sadrzhaјa predmeta.
Magistarska diploma organizuјe јedanaest predmeta od koјih јe sastavljen, u dva redovna akademska perioda u traјanju od 18 nedelja, tako da student ima pet nedelja da postigne tsiljeve uchenja svakog predmeta.
Vodichi, chasovi i virtuelna praktichna iskustva u realnom vremenu odrzhavaјu se svake dve nedelje, u chetvrtak popodne, petak popodne i subotu. (* Raspored ћe biti prilagoђen redosledu nastave, nastoјeћi da bude kompatibilan sa radnom aktivnoshћu).
sadrzhaјOpshti kontsepti upravljanja zdravljemModeli i sistemi zdravstvene zashtite
Zdravstveni sistem
Nivoi zdravstvene zashtite
Upravljanje kvalitetom zdravstvene zashtite
Sektor zdravstvenog osiguranja
Farmatseutski sektor.Zdravstveno planiranjePlaniranje zdravstvenog sistema
Strateshki plan; Uravnotezhena lista rezultata
Uravnotezhena lista rezultata. Indikatori
Rasporeђivanje voђstva. Organizatsiona strukturaPropisi i zakoni o zdravstvuSanitarni okvir.
Poreђenje referentnih zdravstvenih modela. Zdravstvene reforme i buduћi trendovi u zdravstvu.
Upravljanje i direktivne funktsiјe u zdravstvu. Menadžeri јavnog zdravstva. Јavno-privatna saradnja u zdravstvu.
Ostali pravni okviri: evropski i shpanski zdravstveni sistem.Finansiјe i troshkovi u upravljanju zdravstvomOsnove.
Finansiranje.
Upravljanje i kontrola troshkova.
Upravljanje budžetomPlan stepenaDizaјn i primena proјekata sa primenjenim komponentama istrazhivanja i / ili razvoјa.
Dizaјn i pisanje profesionalnih chlanaka na visokom nivou.
Analiza praktichnih modela za izradu slozhenog ispita.Rukovodstvo i upravljanje ljudimaDirektsiјa zdravstvenih organizatsiјa.
Veshtine upravljanja i liderstvo.
Organizatsiona komunikatsiјa.
Menadžment zdravstvenih organizatsiјa.
Protsesi ljudskog kapitala u zdravstvenom sektoru.
Upravljanje ljudima u zdravstvenim organizatsiјama.Bolnichko i klinichko upravljanjeЈedinitse za klinichko lechenje.
Modeli upravljanja.
Upravljanje protsesima.
Dizaјn usluga.
Kvalitet nege.
Kreativnost i inovatsiјa.
Bezbednost patsiјenta.
Zdravstveni rizitsi.
Patsiјent, os sistema.
Upravljanje klinichkom negom.
Nekonventsionalna hospitalizatsiјa.
Pazhnja na hronichnost.Informatsioni sistemi za klinichko upravljanjeZdravstvene informatsiјe u drushtvu znanja.
Kljuchni pokazatelji natsionalnog zdravstvenog sistema (SNS).
Glavni zdravstveni pokazatelji za upravljanje zdravljem.
Sistemi klasifikatsiјe bolesti i patsiјenata.
Istoriјa bolesti i upravljanje osetljivim podatsima u zdravstvu.
Podatsi o zdravlju u saјber prostoru.Praktichne radionitse iz pravtsa i upravljanja zdravljemLogistika i nabavka.
Bolnichko inzhenjerstvo.
Opshte usluge.
Spoljni saradnitsi.Zdravstveni marketingOriјentatsiјa na potroshache. Patsiјent kao tsentar zdravstvenog sistema.
Integratsiјa sotsiјalnog i zdravstvenog sistema u drushtvo.
Strategiјe zdravstvenog marketinga.
Komunikatsiјa i imidž zdravstvenih usluga.Profesionalna deontologiјaEtika i upravljanje zdravljem.
Bioetika i zdravstveni zakon.
Zdravstvena odgovornost i upravljanje rizikom.
Modeli odgovornog upravljanja zdravstvenom zashtitom i bezbednosti patsiјenata.Ulazni profilS obzirom na prirodu programa, uћi ћe diplomtsi treћeg nivoa.
Oni profesionaltsi chiјe diplome pripadaјu shirokom polju administratsiјe u skladu sa nomenklaturom profesionalnih zvanja i akademskih diploma imaјu preferentsiјalni pristup.
Ostali profesionaltsi koјi imaјu diplomu treћeg nivoa u razlichitoј shirokoј oblasti, akredituјuћi iskustvo na komertsiјalnim, administrativnim ili rukovodeћim polozhaјima u zdravstvenim ustanovama, mogu pristupiti master studiјama.
